¿Cuánto invertir en nuevos pacientes?

La inversión depende de tu servicio, la gestión de las citas y los espacios de tu agenda. Puedes empezar con el monto que tienes disponible o con una meta de pacientes nuevos al mes.

La calculadora separa anuncios y apoyo profesional y muestra un rango orientativo. Las referencias por especialidad son supuestos del simulador, no tarifas oficiales ni promedios auditados; puedes ajustarlas con tus datos reales.

$1,000 no equivalen a una cantidad fija de pacientes. El resultado depende de cuántas personas preguntan, reservan y finalmente asisten.

Elige «¿Cuántos pacientes puedo atraer?», escribe 1000 como presupuesto total e indica el apoyo profesional, si lo pagas. El dinero restante se destina a anuncios. Si no queda presupuesto para anuncios, la herramienta no proyecta pacientes adicionales por promoción pagada.

Indica cuántos pacientes nuevos quieres recibir en total al mes. La herramienta resta los que ya llegan sin esa inversión y calcula cuánto requeriría buscar la diferencia.

Si solo tienes espacio para 5 más, la proyección se limita a esos 5. La inversión no se calcula para pacientes que tu agenda no podría atender.

Sí: anuncios y apoyo profesional deben caber dentro del total mensual. Si lo gestionas por tu cuenta, deja los honorarios en cero.

Otros gastos se consideran por separado. Pagar a una agencia no aumenta automáticamente las citas ni los pacientes del simulador.

Una reserva es un horario apartado; un paciente atendido es alguien que realmente acude. Algunas personas cancelan o no llegan, por eso mostramos las dos cifras.

Por ejemplo, si reservas 10 citas y asisten 8 personas, la asistencia es del 80%. Ese porcentaje explica la fórmula; no es una tasa garantizada para tu consultorio.

Puedes explorar cómo cambiarían las reservas y la asistencia según la gestión de citas. El simulador compara llamadas y mensajes, WhatsApp con calendario y una agenda con recordatorios.

Las diferencias parten de supuestos orientativos. Si usas un historial válido de tu consultorio, se conservan tus tasas registradas: instalar una herramienta no las reemplaza por otras más favorables.

No; son estimaciones para planificar, no promesas de citas ni de ganancias. Los rangos dependen de tus respuestas y de supuestos sobre costos, reservas y asistencia.

Compáralos con tus resultados reales antes de decidir un presupuesto. La calculadora ayuda a detectar límites de agenda y seguimiento; los rangos no representan probabilidades estadísticas.

Se divide la inversión correspondiente entre las citas o los pacientes generados. Es importante usar el mismo grupo de personas en toda la cuenta.

• Por cita reservada: anuncios ÷ reservas.
• Por paciente que asiste, solo anuncios: anuncios ÷ asistentes adicionales.
• Costo total por paciente: anuncios y apoyo profesional ÷ asistentes adicionales.

Ejemplo: $3,000 de anuncios para 12 reservas son $250 por cita. Si asisten 10 pacientes y el total con apoyo es $4,900, el costo total es $490 por paciente. Sin reservas o asistentes, el costo correspondiente no se puede calcular.

No es lo mismo ingreso que ganancia. Para estimar si recuperarías la inversión, resta a los ingresos del mes el costo de atender y la inversión total. El resultado se presenta antes de impuestos.

En ese ejemplo, el retorno sería aproximadamente 22.4%: $1,100 ÷ $4,900 × 100. La calculadora también indica cuántos pacientes permitirían recuperar la inversión. Los supuestos son editables y no incluyen ingresos futuros; con inversión de cero no se calcula un retorno porcentual.

Usa cifras del mismo mes y de la misma campaña:

• Gasto en anuncios.
• Personas que preguntaron por tu servicio.
• Citas reservadas.
• Pacientes que realmente asistieron.

Indica también cuántos pacientes atiendes en total, cuántos son nuevos sin esta campaña y tu capacidad mensual máxima. Cuenta a los nuevos dentro del total atendido para evitar duplicarlos. Usa únicamente cifras agregadas, sin nombres ni información clínica de pacientes.